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Standortmanagement im Raum Alexanderplatz, Klosterviertel/ Köllnischer Park, Moltken- und Spittelmarkt, Friedrichstadt, Leipziger Straße/ Kulturforum, Gleisdreieck, Hauptbahnhof/ Europacity

Client: 
Bezirksamt Mitte von Berlin
Project: 

Das „Kooperative Standortmanagement Berliner Mitte“ ist ein Projekt des Bezirksamtes Mitte von Berlin in enger Zusammenarbeit mit dem Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg, der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Wohnen und der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe im Transformationsraum Berlin Mitte mit Fokus auf Wirtschaft und Tourismus. Wesentliche Ziele sind die Bildung eines Netzwerks der Akteure, insbesondere der Interessen- und Standortgemeinschaften, Initiativen, Kulturinstitutionen und Einzelunternehmen, sowie die Herausbildung einer gemeinsamen Identität und eines gemeinsamen Images bei Wahrung der spezifischen Identitäten der Teilräume. Als wirtschaftsfördernde Maßnahme wird es finanziert aus Mitteln des Regionalbudget der Gemeinschaftsaufgabe zur Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur (GRW);

Tasks: 
Aufbau eines Netzwerks der Akteure in der Berliner Mitte mit Schwerpunkt Wirtschaft (Fokus: Interessen- und Standortgemeinschaften, Unternehmen, Multiplikatoren), Aufbau einer Kommunikationsplattform (Internetplattform, Veranstaltungen, Publikationen), Gemeinsame Entwicklung/ Definition eines Image für die Berliner Mitte, Entwicklung und Initiierung von Projekten, Einrichtung einer Geschäftsstelle für das künftige Netzwerk
Cooperation partner: 
Jahn, Mack & Partner
Year: 
2018/ 2019

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Begleitung des Bieterverfahrens zum Verkauf der Wohnheim Reichstraße GmbH

Client: 
IHK Berlin
Main use: 
Wohnheim
Tasks: 
Erstellung des Exposés, Ausschreibung, Erstellung Kundenliste, Versand detaillierter Verkaufsunterlagen, Durchführung von Besichtigungen, Beantwortung von Rückfragen, Empfehlungen zur Auswahl, Mitwirkung bei den Kaufvertragsverhandlungen zum Verkauf der WHR GmbH
Year: 
2018

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Konzeptionelle Beratung im Rahmen der Einzelhandelsentwicklung am Leipziger Platz 14 – 16

Client: 
DC Values GmbH & Co. KG
Main use: 
Einzelhandel, Büro und Wohnen
Tasks: 
Historische Analyse, SWOT-Analyse, Einzelgespräche mit den Anrainern, Durchführung und Auswertung von ca. 25 Passanteninterviews, Passantenfrequenzzählungen und Auswertung der Passantenströme, Entwicklung eines Maßnahmenkataloges zur weiteren gestalterischen Entwicklung und zur Attraktivitätssteigerung des Leipziger Platz
Year: 
2017/ 2018

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Organisation und Durchführung eines Eigentümermoderationsverfahrens für den Block 167 (Holländerstraße/ Walderseestraße) im Aktiven Zentrum Residenzstraße in Berlin-Reinickendorf

Client: 
Bezirksamt Reinickendorf von Berlin, Abt. Finanzen, Personal, Stadtentwicklung und Umwelt Stadtentwicklungsamt, FB Stadtplanung und Denkmalschutz
Main use: 
Mischnutzung aus Wohnen und Gewerbe
Tasks: 
Analyse der Bestandssituation, Erhebung der Gebäudenutzungen und Darstellung in Grundstückssteckbriefen, Konzeption, Durchführung und Auswertung von ca. 25 Eigentümerinterviews zu Grundstück, Standort und Entwicklungserwartungen, Empfehlungen zum weiteren Verfahren, Mitwirkung an zwei Informationsveranstaltungen mit den Grundstückseigentümern
Year: 
2017

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Erarbeitung eines Nutzungskonzeptes für die „Alte Mälzerei“ im Rahmen des Förderprogramms „Aktives Zentrum Lichtenrade Bahnhofstraße“

Client: 
Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg von Berlin Abt. Gesundheit, Soziales, Stadtentwicklung Sozialraumorientierte Planungskoordination
Main use: 
Gewerbe
Tasks: 
Umfassende Bestandsanalyse, Markt- und Standortanalyse, Entwicklung eines wirtschaftlich tragfähigen Nutzungskonzeptes, Durchführung von Experteninterviews, Empfehlungen zu Zwischennutzungen, Erarbeitung von schematischen Raumkonzepten
Cooperation partner: 
Kubeneck Architekten
Year: 
2016/ 2017

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Konzeptionelle Beratung und Vermarktung bei der Entwicklung des deutschen Unternehmenssitzes der EBP AG in der Europacity Berlin

Client: 
Ernst Basler + Partner AG, Zürich
Volume: 
ca. 8.000 qm BGF
Main use: 
Büro, Gastronomie
Tasks: 
Auswertung der Ergebnisse des Architekturwettbewerbs im Hinblick auf die Vermarktung, laufende konzeptionelle Beratung, Analyse der bestehenden Marktsituation; Entwicklung Vermarktungskonzept, Recherche und Empfehlung potenzieller Vermarktungspartner, Vermarktungskoordination, Direktansprache potenzieller Mieter
Year: 
2012 - 2016

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Partizipative Entwicklung eines Leitbilds für die gewerbliche Entwicklung der Potsdamer Straße im Bereich zwischen Landwehrkanal und Kleistpark gemeinsam mit den lokalen Akteuren

Client: 
Quartiersmanagement Magdeburger Platz - Tiergarten-Sd
Main use: 
Einzelhandel und Gewerbe
Tasks: 
Strukturierung und Konzeptionierung des Prozesses, Durchführung von öffentlichen Informationsveranstaltungen, von moderierten öffentlichen Workshops, von zwei Online-Dialogen, Einzelinterviews und Passantenbefragungen, Konzept- und Leitbildentwicklung, Öffentlichkeitsarbeit, Dokumentation, Erstellung einer Publikation
Year: 
2014-2016

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Entwicklung eines Nutzungskonzepts für das ehemalige Kulturhaus "Peter Edel" in Berlin-Weißensee

Volume: 
Gesamtinvestitionsvolumen ca. € 5 Mio.
Main use: 
Kultur, kulturelle Bildung, Gastronomie, Vernstaltungen
Tasks: 
Standortanalyse und Einschätzung der Mietensituation, Kostenprognose und überschlägige Developmentkalkulation, Entwicklung eines wirtschaftlich tragfähigen Nutzungskonzeptes und Direktansprache potenzieller Mieter/Nutzer
Cooperation partner: 
Klinkenberg Architekten und Kulturförderverein Weißensee e.V.
Year: 
2014 - 2015

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Öffentliche Bürger- und Informationsveranstaltung im Rahmen des Neubauvorhanbens für ein 13-geschossiges Studentenwohnhaus in Berlin-Lichtenberg mit ca. 413 Apartments.

Client: 
Homepoint Investment GmbH
Main use: 
Studentenapartments
Tasks: 
Vorbereitung einer öffentlichen Bürger- und Informationsveranstaltung, Abstimmung mit allen Beteiligten, Vorbereitung Präsentationsunterlagen und Pläne, Vorbereitung von Presseinformationen und Ankündigungen, Kurzvortrag zur Situation Studentischen Wohnens
Year: 
2015

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Client: 
formart GmbH & Co. KG
Project: 

Development of a property acquisitions strategy for the Berlin-area

Main use: 
residential
Tasks: 
Comprehensive analysis of the residential and property market in Berlin, inhabitants development as well as spending capacities and demands, development of cirterias for property akquisitions / business development and recommandations for implementation
Year: 
2014

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Client: 
Industrie- und Handelskammer Berlin
Project: 

Strategic Consulting

Volume: 
property approx. 10.000 sqm
Main use: 
residential
Tasks: 
Development and evaluation of building and usage alternatives as well as analysis of profitability to deduce a market-driven land price for the property Reichsstraße 53-56 in Berlin-Charlottenburg,
Cooperation partner: 
Kubeneck Architekten
Year: 
2014

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Immobilienwirtschaftliche Studie zur Entwicklung eines Nutzungskonzepts für das künftige Geschäftshaus am Forum in Berlin-Adlershof

Client: 
WISTA Management GmbH
Project: 

Development of usage conceptions for the future „Building at the Forum“ at Science-City Berlin-Adlershof.

Main use: 
Retail, Office
Tasks: 
Evaluation of location and surroundings, analysis of the existing retail market situation, evaluation of competitors; suggestions for ground floor uses and marketing strategies and development of the marketing concept in the context of Humboldt-University.
Year: 
Berlin 2014

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Client: 
Studentenwerk Berlin
Project: 

Analysis of sites concerning their potential as locations for dormitories and student apartments

Volume: 
10 properties
Main use: 
Undeveloped or vacant
Tasks: 
Location and plot analysis, clarification of general legal framework conditions, determination of possible dimensions, recommendations
Cooperation partner: 
Alleinbeauftragung
Year: 
Berlin, 2013

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Client: 
Regionalmanagement Schöneweide
Project: 

Real-estate expertise for Regionalmanagement Schöneweide (Standorte Industrieareal Oberschöneweide und Nalepastraße – Locations Industry Area Oberschöneweide and Nalepastraße)

Volume: 
200,000 m² BGF
Main use: 
Vacancy
Tasks: 
Survey (analysis) of all buildings, examination of the constructive state and representation in a profile for each building, usage concept and development scenarios for the individual properties, approximate profitability calculation, development of outlines and guidelines for further development
Cooperation partner: 
Langner Ingenieure GmbH, Herwarth + Holz Planung Architektur Datatektur
Year: 
Berlin 2013

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Client: 
BBB Management GmbH Campus Berlin-Buch
Project: 

Development of economically feasible usage concepts for three former hospital sites (ÖB IV, VI and VII) in the course of the development of the Region of Health Berlin-Buch as an integral location for the knowledge-based health industry

Volume: 
30 ha property size 65.000 m² GFA
Main use: 
Vacancy
Tasks: 
Analysis of existing concepts, compilation of usage concepts und development scenarios, approximate profitability calculation, development of outlines and guidelines for the Berlin-Buch master plan
Cooperation partner: 
Michael Häfelinger Unternehmenscoaches, Reichenbach Projektservices
Year: 
Berlin 2012

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Client: 
Stadthafenquartier Europacity Berlin GmbH & Co. KG c/o Hamburg Team GmbH
Project: 

Determination of fundamentals for the development of a concept of a residential atelier building for art collectors as well as a child daycare center with a focus on art / cultural education in the course of the development of the Stadthafenquartier South at Europacity.

Volume: 
Circa 550 apartments
Main use: 
Residential
Tasks: 
Analysis of comparable (international) projects and concepts, development of conceptual outlines for the architectural competition, research of suitable providers for the children‘s day-care center
Cooperation partner: 
Exclusive assignment
Year: 
Berlin 2012

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Client: 
Stauffenberg Projektbetreuung, Berlin
Project: 

Development of a marketing concept for the completely renovated office building with 6,000 sq. m (built 1969/70).

Volume: 
ca. 6,000 m² rental space
Main use: 
Offices
Tasks: 
Analysis of the existing market situation and evaluation of competitors; development of the marketing concept, research and direct approach of potential tenants, direct mailing
Cooperation partner: 
Exclusive assignment
Year: 
Berlin 2012

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